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                      东华集团召开上半年经营分析会

                      发布时间:2018.07.23    

                      东华集团召开上半年经营分析会

                      7月18日下午,东华集团在洞泉物业处会议室召开了2018年上半年经营分析会。集团公司党委书记、董事长金克绪,总经理雷鸣,党委副书记刘多君,副总经理、安全委员会主任王绍好,工会主席、副总经理孔祥芳,纪委书记、副总经理沈怀军,副总经理高新玉,总工程师丁力出席会议,会议由集团公司党委副书记刘多君主持。集团公司机关副科级以上人员,各基层单位党政班子、办公室主任、财务中心主任共150人参加了会议。

                         集团公司副总经理、安全委员会主任王绍好在会上就安全工作了专题报告,报告回顾了上半年安全生产情况,分析了上半年安全管理中存在的问题和不足,并就“夏季三防”、消防安全、电梯运行、电动车安全充电等八个方面的安全工作进行了安排部署。

                      会上,集团公司总经理雷鸣作了题为《紧盯目标 精准发力奋力完成集团公司全年各项任务目》的工作报告。雷鸣总结回顾了2018年上半年经营工作。他指出,上半年,集团公司紧紧围绕年度工作目标,以物业服务为基础,以安全管理为重点,以

                      项目经营负责制为手段,以精准帮扶为保障,突出重点、狠抓落

                      实,稳步推进 “一个基础,两个推动,一个确保”,各项工作平稳推进。雷鸣强调了下半年重点工作,一是坚持安全第一,着力筑牢安全防线;二是坚持经营理念,着力提升盈利水平;三是坚持服务优先,着力提高服务品质;四是坚持市场导向,着力塑造企业形象;五是坚持实体经济,着力促进企业发展;六是坚持顺应形势,着力维护企业及职工切身利益。雷鸣强调,下半年工作任重而道远,集团公司上下要咬定年度目标任务,进一步查漏补缺、强化措施,以昂扬向上的精神风貌、锐意进取的学习精神、求真务实的工作作风,尽心、尽力、尽责,埋头苦干,为全面完成年度各项目标任务而不懈努力。

                      最后,集团公司党委书记、董事长金克绪以《砥砺奋进 创新发展  为全面完成2018年各项目标任务而不懈努力》为题作了重要讲话。

                      金克绪指出,上半年,集团公司在党委、董事会的坚强带领下,顶住了巨大的资金压力,按照年初工作会议的安排部署,主动适应新常态,积极应对新挑战,强化管理,从严问责,狠抓落实,较好完成了既定工作任务,实现了上半年时间任务双过半

                      金克绪强调,要全面完成2018年各项任务目标,必须提高思想认识,保持战略定力,树立风险意识、责任意识和担当意识,进一步推进企业创新发展,切实抓好五个“强化”,实现五个“全面”。一是强化问责机制,全面推进项目经营精准落实,各级党员干部要坚定理想信念,强化责任担当,增强责任感、使命感,始终保持良好的精神状态,严细实的工作作风,全面完成项目经营负责制工作。二是强化质量引领,全面提升物业服务品质,必须从全局的高度,充分认识到物业品质服务的重要性和必要性,进一步夯实基础、提升质量、求是创新。三是强化创新转型,全面加快实体产业发展,在巩固发展物业服务产业的基础上,我们必须大力实施“123”工程,推进多元产业共同发展、共同进步。四是强化内部管控,全面提高企业运行质量,要切实强化安全管理,完善内部管理,有序做好“三供一业”分离移交,确保企业运行质量。五是强化执纪监督,全面加强党的建设,必须要坚定不移的贯彻中央、省市委关于加强党的建设的工作要求,抓在日常,融入经常,实现党的活动与企业党建思想政治工作的有序对接。

                      金克绪强调,当前的经营形势非常严峻,工作任务也非常艰巨。我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,认真贯彻落实本次会议精神,不畏困难,强化管理,层层传压,狠抓落实,圆满完成全年各项工作目标,为实现打造百年企业的“东华梦”而努力奋斗。

                      会上,集团公司总经理雷鸣同各分管领导,签订了“精准帮扶工作目标责任书”;各分管领导分别和相关部门负责人、基层单位负责人签订了“精准帮扶工作目标责任书”。

                      会上,集团公司机关各职能部门还分别汇报了2018年本部门工作,并提出下一步工作计划。

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